Přeměna nemocnic na akciové společnosti je zbytečný a rizikový experiment Současný model, kdy Krajské nemocnice v Jihomoravském kraji fungují jako příspěvkové organizace, je podle názoru odborů funkční. Tato forma je v evropském kontextu obvyklá a odpovídá modelu veřejných, respektive neziskových zdravotnických zařízení. Umožňuje zřizovateli — tedy kraji — plnou kontrolu nad hospodařením, strategickým směřováním i personální politikou nemocnic. Kraj může nastavovat jednotná pravidla, určovat investiční priority i dohlížet na efektivní využívání veřejných prostředků. Argument, že pouze forma akciové společnosti umožní lepší řízení, proto odbory a zaměstnanci považují za nepřesvědčivý. PS. Zase někdo dostal příkaz, že to má nechat zprivatizovat a rozkrást. Tady to evidentně chtějí Američané (Klinika Mayo) a již zprivatizovaní Slováci kvůli transplantacím v Brně.

Přeměna nemocnic na akciové společnosti je zbytečný a rizikový experiment
Současný model, kdy Krajské nemocnice v Jihomoravském kraji fungují jako příspěvkové organizace, je podle názoru odborů funkční. Tato forma je v evropském kontextu obvyklá a odpovídá modelu veřejných, respektive neziskových zdravotnických zařízení. Umožňuje zřizovateli — tedy kraji — plnou kontrolu nad hospodařením, strategickým směřováním i personální politikou nemocnic. Kraj může nastavovat jednotná pravidla, určovat investiční priority i dohlížet na efektivní využívání veřejných prostředků. Argument, že pouze forma akciové společnosti umožní lepší řízení, proto odbory a zaměstnanci považují za nepřesvědčivý.

PS. Zase někdo dostal příkaz, že to má nechat zprivatizovat a rozkrást. Tady to evidentně chtějí Američané (Klinika Mayo) a již zprivatizovaní Slováci kvůli transplantacím v Brně.